讓“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的巨大能量更有溫度 變成貧困地區(qū)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力

切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，把“土特產(chǎn)”做成“高大上”，吸引更多消費(fèi)群體，拉動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)良性循環(huán);量化扶貧效果，完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和貧困戶(hù)的利益分配機(jī)制，不辜負(fù)消費(fèi)者的熱心善舉

知名電視主持人、藝人和“網(wǎng)紅”跨界組合，一起為受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)直播“帶貨”;市委書(shū)記、縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)變身“吃播”“段子手”，宣傳地方土特產(chǎn)品;北京等多個(gè)城市在商場(chǎng)、廣場(chǎng)辦起消費(fèi)扶貧產(chǎn)品展銷(xiāo);28個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展30項(xiàng)具體行動(dòng)，解決貧困地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題，持續(xù)釋放消費(fèi)扶貧政策紅利……決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)收官之年，這樣的消息令人感動(dòng)與振奮。

消費(fèi)扶貧好處多。從供需雙方角度看，“以購(gòu)代捐”“以買(mǎi)代幫”，滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)安全特色農(nóng)產(chǎn)品的需求，同時(shí)也為貧困地區(qū)和貧困戶(hù)解決了農(nóng)產(chǎn)品“遠(yuǎn)在深山人未識(shí)”的難題，穩(wěn)定其增收預(yù)期，激發(fā)其脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，越來(lái)越多的消費(fèi)扶貧在電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展，供需雙方可以有效對(duì)接，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)做出判斷，調(diào)整產(chǎn)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。借力“社交+電商”的營(yíng)銷(xiāo)模式，更可以動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與扶貧，人人可為、處處可行，使脫貧攻堅(jiān)擁有了最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

消費(fèi)扶貧還體現(xiàn)了守望相助的協(xié)同發(fā)展理念，讓經(jīng)濟(jì)行為具有暖人、聚人的文化力量。從這個(gè)角度說(shuō)，消費(fèi)扶貧不僅有效利用了14億人口的大市場(chǎng)，也更好地建設(shè)了14億人的精神家園。

目前，各地各部門(mén)踴躍開(kāi)展消費(fèi)扶貧活動(dòng)，成果豐碩，不僅大大緩解了疫情對(duì)貧困地區(qū)和貧困戶(hù)的影響，也強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)許多農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)地、品牌認(rèn)知，為今后這些產(chǎn)品持續(xù)拓展市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。不過(guò)，提高消費(fèi)扶貧效率，推動(dòng)貧困地區(qū)的產(chǎn)品和服務(wù)更好地融入全國(guó)大市場(chǎng)，還有一些工作需要持續(xù)強(qiáng)化。

在產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)，還需要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品既要迎合綠色消費(fèi)趨勢(shì)，突出“原產(chǎn)地”“原生態(tài)”等特色，也要解決好標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化等問(wèn)題，完善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量可追溯體系。此外還要盡快突破供應(yīng)鏈瓶頸，重點(diǎn)解決產(chǎn)后分級(jí)、包裝儲(chǔ)藏、冷鏈物流等堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，讓農(nóng)民辛辛苦苦種養(yǎng)出來(lái)的產(chǎn)品“賣(mài)相更好”，讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值。對(duì)此，管理者們不僅要高聲“吆喝”，還要貼心服務(wù)，加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，積極跟蹤市場(chǎng)信息、搜集消費(fèi)者反饋意見(jiàn)，幫貧困戶(hù)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體找差距、補(bǔ)短板，讓“土特產(chǎn)”吸引更多消費(fèi)群體，拉動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。企業(yè)和貧困群眾要科學(xué)調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方面的學(xué)習(xí)，從被“扶著走”“拉著走”轉(zhuǎn)為引領(lǐng)消費(fèi)熱點(diǎn)，打造“爆款”“名品”。

對(duì)消費(fèi)扶貧的成效，還要加大考核力度。目前，消費(fèi)扶貧工作的開(kāi)展情況已被列為中央單位定點(diǎn)扶貧、東西部扶貧協(xié)作等工作的考核內(nèi)容，量化分解，激勵(lì)鞭策廣大干部把任務(wù)落實(shí)落細(xì)。不過(guò)，人們還普遍關(guān)心另一些量化指標(biāo)——每一單消費(fèi)扶貧開(kāi)支，貧困戶(hù)從中受益多少?目前消費(fèi)扶貧模式中，對(duì)口支援定向采購(gòu)、團(tuán)購(gòu)較多，各環(huán)節(jié)補(bǔ)貼也不少，如果這些資金落入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體手中居多，落到貧困戶(hù)口袋較少，那就違背了政策初衷，也辜負(fù)廣大消費(fèi)者的熱心善舉。近年來(lái)各地對(duì)消費(fèi)扶貧有一些創(chuàng)新實(shí)踐：比如增收提前計(jì)入法，把需要增收的額度提前計(jì)入農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，每銷(xiāo)售一件農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶(hù)就要得到一份收入;投資生產(chǎn)分紅法，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和貧困主體利潤(rùn)分成、股本分紅;多元增收法，貧困戶(hù)可以從土地出租、田間務(wù)工、餐飲服務(wù)等多方面增收……可以嘗試推廣這些地方經(jīng)驗(yàn)，更好地保護(hù)貧困戶(hù)利益。

依靠制度優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)需求，讓“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的巨大能量更有溫度，變成貧困地區(qū)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，大有可為。