內(nèi)卷化的新消費市場，國美折上折如何打破流量困局？

在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，諸多企業(yè)面臨新的機遇，同時也遭遇了流量紅利消失的發(fā)展瓶頸，獲客成本日漸增高，市場競爭激烈，成為桎梏企業(yè)發(fā)展的壁壘。如何才能在激烈的競爭中生存下去，企業(yè)需要一個發(fā)展的突破口。或通過技術(shù)手段改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)契機，但無論如何，最終都離不開流量的加持。面對這樣的現(xiàn)狀，國美打造了一個真正實現(xiàn)互聯(lián)互通的海量無包裝、真優(yōu)惠折上折優(yōu)惠券放送平臺——國美折上折APP，并于11月5日正式面向公眾運營。

賦能新消費品牌抓住流量紅利

國美折上折不是一個電商平臺，也不同于普通的優(yōu)惠平臺，它是一個為消費者提供海量無包裝、真優(yōu)惠折上折券的APP，那對于企業(yè)來說能夠從中獲取什么呢？

互聯(lián)網(wǎng)公開、自由、共享的商業(yè)環(huán)境，給了每個企業(yè)發(fā)展的機會，讓企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得公域流量。但隨著電商行業(yè)的發(fā)展，獲取流量的成本越來越高，這些都給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的困局。

國美折上折APP的出現(xiàn)，改變了以往高成本獲客的常態(tài)，帶給新銳品牌和腰部品牌新的生機。平臺最大的特點就是會將平臺費用、流量費用等成本降至最低，建立一個流量聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟和品牌聯(lián)盟的集合體，實現(xiàn)平臺、商家與消費者之間的互利共贏。國美折上折APP會把私域流量共享給入駐平臺的企業(yè)，品牌在獲得流量的同時，增加曝光率，從而達(dá)到提升品牌知名度的效果。

國美折上折平臺助力新銳“修然得體”斬獲先機

在11月5日 “折上折券 折服雙11” 國美折上折APP 百家品牌萬券齊發(fā)發(fā)布會上，百家品牌同時發(fā)布不同額度的優(yōu)惠券，掀起了雙十一品牌搶購的小高潮。這其中也包括口腔護理新銳品牌“修然得體”。

國美打造的全新流量平臺，讓消費者在一年一度的雙十一薅羊毛節(jié)又收獲了一大波紅利。而像修然得體這樣的新銳品牌，省略了中間獲客環(huán)節(jié)的高額成本，國美折上折APP為其提供了精準(zhǔn)客戶群。

國美控股集團折上折平臺CEO張金鵬

在談到入駐國美折上折APP，并與之達(dá)成戰(zhàn)略合作的原因時，修然得體相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)出了四點原因，這也是為什么國美折上折APP自6月16日試運營至今，快速聚集400多個品牌加入平臺的原因。

從品牌上說，國美折上折APP是國美" 家 · 生活 "戰(zhàn)略第二階段延展升級的戰(zhàn)略落子和關(guān)鍵舉措，修然得體是專注口腔健康護理的新銳品牌，雙方在助力零售業(yè)發(fā)展的愿景上高度匹配，雙方有著廣闊的合作空間，國美折上折APP在新銳品牌發(fā)展上面將全力推動其加速成長，幫助企業(yè)大幅度降低營銷風(fēng)險和成本壓力。

從影響力上說，國美折上折APP擁有強大的私域流量，使修然得體在提升品牌影響力同時快速獲得客流，解決新銳品牌發(fā)展中的難點和痛點。

　從營銷上說，國美折上折APP為商家和消費者搭建了一個良好的互動橋梁，商家對于營銷過程的自我掌控力增強，國美折上折APP發(fā)放的優(yōu)惠券支持品牌的不同銷售場景。

　從客戶維護上說，通過國美折上折APP發(fā)布的優(yōu)惠券，一方面讓客戶真正享受到無中間商的實惠價格；另一方面對于品牌方來說，提升了品牌影響力，實現(xiàn)共贏。

圖片源自ELE&DECENT修然得體

國美折上折APP是一個全新的開放型商業(yè)生態(tài)，它的出現(xiàn)打破了頭部平臺流量壟斷和流量成本高的困局，為新銳品牌和腰部品牌發(fā)展帶來了生機。這是對電商行業(yè)和零售行業(yè)的一次大膽變革和嘗試。它的出現(xiàn)將會在潛移默化中影響客戶的消費習(xí)慣，讓消費者在購物時第一時間想到國美折上折APP，從而得到真正的優(yōu)惠。

品牌之間的競爭就是流量轉(zhuǎn)化的競爭，國美折上折APP作為行業(yè)的破局者，將帶動更多像修然得體這樣的新銳品牌成長。在新消費領(lǐng)域的競爭中，只有掌握先機的人才能笑到最后。搶先進入國美折上折APP流量賽道，開拓新的流量增長點，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，將獲得品牌知名度與產(chǎn)品銷量的快速提升。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。