區(qū)別于前幾年全民創(chuàng)業(yè),各個(gè)賽道一片風(fēng)生水起的紅火景象,虧損、閉店似乎成了這兩年實(shí)體行業(yè)的高頻關(guān)鍵詞。
曾經(jīng)我們激流勇進(jìn),如今越來越多的人開始認(rèn)同起“不退即是進(jìn)”。然而即便在如此“保守”的大環(huán)境下,卻仍然不乏“一身反骨”的創(chuàng)業(yè)者,逆勢爆發(fā)。
哪怕時(shí)常處于即將成功和隨時(shí)失敗的焦慮中,擁有一顆鋼鐵般心臟的創(chuàng)業(yè)者們,仍是明知山有虎,偏向虎山行。
無論是一線都市還是二三線小鎮(zhèn),草根創(chuàng)業(yè)圓夢的故事從來都沒有落幕。
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“我這輩子都沒有這么確定過,我們肯定會(huì)贏,我們的世界肯定很快就不一樣了。”
這是熱播劇《風(fēng)吹半夏》中許半夏的一句經(jīng)典臺(tái)詞,剛剛完結(jié)的這部時(shí)代群像劇,將我們齊齊帶回了20世紀(jì)90年代。
那個(gè)說遠(yuǎn)不遠(yuǎn),說近也不近的年代,對(duì)如今的年輕人來說,已經(jīng)從現(xiàn)實(shí)變成記憶,像渡了層柔和朦朧的金色,只能依稀窺得幾分。
而像許半夏一樣,用一生勾勒時(shí)代浪潮中的創(chuàng)業(yè)圖景的人,還有千千萬萬個(gè),她們用自己的經(jīng)歷譜寫了一部部的女性奮斗史。
她們有的白手起家,有的經(jīng)歷黃金遍地的“風(fēng)口”,也有的吃過大虧,跨過大坎兒。
她們跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)生涯,令我們動(dòng)容,也讓我們看到了那個(gè)年代,女性創(chuàng)業(yè)者身上獨(dú)有的堅(jiān)定和韌性。
本期《創(chuàng)業(yè)中國人》跨年特別節(jié)目邀請(qǐng)到贏家服飾創(chuàng)始人、贏領(lǐng)智尚董事長陳靈梅。
從一個(gè)只有8㎡的服裝小店,到發(fā)展成香港主板上市公司,這位跨世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者,數(shù)十年來堅(jiān)持為女性提供美麗解決方案,由她創(chuàng)立的中國高端女裝品牌在偌大的時(shí)尚森林中,一步步成長為參天大樹。
在72歲這年,陳靈梅放棄了退休,決定和自己賽跑,和時(shí)間賽跑,重新出發(fā)再創(chuàng)業(yè)。
首次創(chuàng)業(yè)失利
跨過坎坷創(chuàng)立品牌
1946年,陳靈梅出生在浙江寧波一個(gè)小山村。
由于受到良好的家庭和學(xué)校的教育,她從小立志要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,不能虛度年華。
1984年,她成為了中國第一批自考公務(wù)員,兢兢業(yè)業(yè)地為人民和社會(huì)工作著。
1992年,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)確立,陳靈梅響應(yīng)政策號(hào)召,毛遂自薦前往深圳創(chuàng)業(yè)。
帶著借來的一筆“巨款”——284萬塊錢,即便是放在今天,這也算得上數(shù)額不小的一筆錢。
本期望能做出一番成就,卻只可惜生不逢時(shí),不到一年時(shí)間,她的企業(yè)走向了倒閉。
公司沒了,廠房也被封掉了,員工的工資也發(fā)不上,陳靈梅的手里還有著上百萬的借款欠條。
怎么辦呢?這時(shí),江山市政府派了一個(gè)副市長前往深圳。
他找到了陳靈梅,并勸告她回經(jīng)委去,她的位置還給她空著。
但是陳靈梅聽后直接拒絕了他,她說——
“不行,我是當(dāng)事人,這個(gè)錢是我借來的,我要一人做事一人當(dāng)。”
帶著這股執(zhí)拗的勁兒,陳靈梅把所有的借款合同都記到了個(gè)人的名下,下定決心從哪里跌倒了,就再重新爬起來。
又經(jīng)過了幾年的努力,這次,陳靈梅的企業(yè)終于在深圳活了下來,她也終于跨過了創(chuàng)業(yè)的第一道大坎。
1995年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的通道,老百姓的生活水平也越來越高。依托敏銳的商業(yè)嗅覺,陳靈梅發(fā)現(xiàn)服裝賽道出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì)。
女性朋友們在穿衣的時(shí)候,不再僅僅追求保暖,還開始追求起高品質(zhì)和多樣化。
在這樣的市場需求下,陳靈梅改變了自己的經(jīng)營方向,決定開始做服裝品牌。
1995年,她注冊了自己的第一個(gè)品牌,命名為“娜爾思”,而她的美麗事業(yè),也就此開啟。
第一家店僅8㎡
幫顧客找回自信走紅
陳靈梅的第一家店,開在深圳女人世界,面積只有8㎡。
每到周末,她都會(huì)到店里站店觀察,咨詢來往的顧客,到底想要什么樣的衣服?
她經(jīng)常聽到顧客跟自己說,他們有些企事業(yè)單位,還有些外資企業(yè),要求高管統(tǒng)一穿著西裝,可是當(dāng)時(shí)的市場上,根本沒有西裝售賣。還有一些中年領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為自己比較胖,買不到好看的衣服。
從顧客的回饋中,陳靈梅得到了靈感,把娜爾思品牌定位在“大碼中年女裝,為您撰寫自信”的特色上。
這既是娜爾思品牌的定位,也成為了當(dāng)時(shí)一句朗朗上口的廣告語,店里的生意一日千里。
最初,很多顧客都沒有自信,不相信自己能把這件衣服穿得好看,陳靈梅設(shè)計(jì)了一句迎賓詞“歡迎試穿,可以不買”,此舉一下子打消了顧客的顧慮,紛紛進(jìn)店試穿。
當(dāng)她們從試衣間走出來時(shí),往鏡子面前一站,馬上就眼前一亮,發(fā)現(xiàn)娜爾思的衣服真的能夠做到揚(yáng)長避短,而且穿著美觀又舒適。
因此,越來越多的顧客成為了這家服裝店的忠實(shí)粉絲,往后陳靈梅的生意幾乎是一路走紅。
2005年,娜爾思的銷售額達(dá)到了24億,陳靈梅認(rèn)為是時(shí)候開啟新的品牌進(jìn)程了,但就在這時(shí),她遇到了新的瓶頸。
打破創(chuàng)業(yè)瓶頸期
提出“花樣盛年”新理念
20世紀(jì)初,大部分的線下百貨和商超渠道都會(huì)將最好的位置留給國際品牌或者是更年輕的品牌。
在他們看來,娜爾思是中老年服裝,沒有什么市場競爭力,只是隨便給了陳靈梅一個(gè)落灰的角落。
自己的品牌被看不起,這讓陳靈梅感到十分郁悶,也讓她再次燃起了斗志。
那個(gè)時(shí)候,在人們的傳統(tǒng)觀念里,女人四十萬事休,已經(jīng)人老珠黃,開始走下坡路了。
但陳靈梅不這么認(rèn)為,在她眼里,女性到了40歲,正是人生最美好的階段。
為什么?
“因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候她已經(jīng)結(jié)婚生子了,孩子已經(jīng)長大,她的職業(yè)、事業(yè)也有所積累。無論是心智,還是財(cái)富時(shí)間,都可以由自己來把控,在這個(gè)階段,女性真正可以做自己想做的,能夠做的事情了”。
后來,陳靈梅提出了“花樣盛年”的理念,要把娜爾思品牌定位成“為成年女性服務(wù)”。
這個(gè)理念一經(jīng)提出,就得到了全國婦聯(lián)的支持,并認(rèn)為這一理念挖掘了女性的自尊自愛自強(qiáng),激發(fā)了她們熱愛生活,尊重自我,熱愛生活的一種激情,后來婦聯(lián)頒給陳靈梅一個(gè)刊號(hào),就叫做“花樣盛年”。
在這一口號(hào)提出后,娜爾思的生意更上一層樓,一年能夠?qū)崿F(xiàn)上億的利潤,完成了原始積累后,奈寇、恩靈等新品牌也開始逐一孵化。
公司完成上市
72歲選擇重新出發(fā)
2018年,陳靈梅的公司成功在香港主板上市,這時(shí)她已經(jīng)72歲了,公司大小事務(wù)也交給了自己的兒子。
在一般人看來,此時(shí)的陳靈梅已經(jīng)完全可以退休躺平,去享受天倫之樂,但是陳靈梅沒有。
她選擇重新出發(fā)再創(chuàng)業(yè),并成立了一家新公司。她認(rèn)為,中國女裝經(jīng)過30年的高速成長,在互聯(lián)網(wǎng)等渠道的沖擊下,內(nèi)卷也越發(fā)嚴(yán)重,如果想要繼續(xù)發(fā)展必然遇到瓶頸。
這個(gè)瓶頸主要是什么呢?主要是供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈太傳統(tǒng),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供貨的周期就會(huì)極為漫長,當(dāng)衣服準(zhǔn)備上市時(shí),可能流行元素已經(jīng)改變。
預(yù)測不準(zhǔn)、設(shè)計(jì)不準(zhǔn),以及無法快速反應(yīng)和翻單等等都是服裝行業(yè)的致命問題。
因此陳靈梅一直在思考,如何將信息化、智能化和大數(shù)據(jù)融入到時(shí)裝行業(yè)中,把時(shí)尚跟科技結(jié)合起來。
作為行業(yè)里實(shí)力強(qiáng)勁的老牌企業(yè)締造者,陳靈梅認(rèn)為自己有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有時(shí)間,身體也還健康。
最重要的是,她對(duì)于服裝行業(yè)仍然懷揣熱愛和情懷,因此她選擇放棄退休,在72歲這年再出發(fā)。
2018年,陳靈梅的新公司正式成立,叫做深圳市贏領(lǐng)智尚服飾科技有限公司。
跟過去的傳統(tǒng)服裝生意不同,新公司做的是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,從服裝智能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)供應(yīng)銷售,再到顧客風(fēng)格診斷,一對(duì)一服務(wù),形成一個(gè)完美的閉環(huán)。
研發(fā)三大子品牌
一生為美麗事業(yè)奮斗
近三年來,在已有的數(shù)字化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,陳靈梅又創(chuàng)立了三個(gè)品牌。
一個(gè)叫做正宮,正宮社交禮服,智能定制品牌。三秒鐘可以量體,不需要手工量,掃一下二維碼,手機(jī)立刻同步體型數(shù)據(jù)與模型,可以告訴用戶適合穿什么樣的衣服,量體制衣。
第二個(gè)品牌叫贏智尚,陳靈梅把它定位為職場裝,主要在電商渠道進(jìn)行銷售,性價(jià)比極高,兼顧優(yōu)質(zhì)版型和穿著舒適度。
第三個(gè)品牌做的則是久站不累高跟鞋,盡管今年陳靈梅已經(jīng)76歲了,但她依然干勁滿滿,穿遍全世界高跟鞋的她,決定要做一款任何年齡都適穿的舒適高跟鞋。
用了大半年的時(shí)間,她買來各種高跟鞋潛心研發(fā)改造,終于做成了真正不累不痛,穩(wěn)固不掉腳,美觀舒適,品質(zhì)好的“久站不累高跟鞋”,并申請(qǐng)了六項(xiàng)國家專利。
為了給自己一點(diǎn)壓力,陳靈梅用自己的名字給鞋子命了名,叫做靈梅陳。丈夫認(rèn)為把名字放在腳下有些卑微,對(duì)陳靈梅來說完全不必如此。
但在她眼里,自己是為美麗事業(yè)而生。“我的一生就是為女性提供美麗解決方案,所以我愿意我拿自己的名字命名,這是對(duì)我自己的一種鞭策,我只能成功,不能失敗。”
年過古稀,陳靈梅仍然沒有停止挑戰(zhàn)自我,始終在與時(shí)間賽跑,也在和自己賽跑。
跨越兩個(gè)世紀(jì)的她,背后藏著的是半部中國女性創(chuàng)業(yè)史,也成為了那個(gè)鎏金時(shí)代敢想敢拼的杰出女性代表。
歲月從不敗美人,帶著一股不服老的韌性,陳靈梅一直想盡可能地為社會(huì)多做一點(diǎn)事情,我們也相信在時(shí)代見證下,她的創(chuàng)業(yè)傳奇會(huì)繼續(xù)流傳下去。
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