煥新后的樟樹(shù)街。
(資料圖片僅供參考)
鄞州區(qū)東柳街道的樟樹(shù)街是一條藏在社區(qū)里的典型商業(yè)內(nèi)街,已有25年歷史。全長(zhǎng)500米,活躍著93家商鋪,煙火氣十足。但城市商業(yè)內(nèi)街的管理卻是個(gè)不折不扣的難題,各部門(mén)執(zhí)法無(wú)法“一通到底”,物業(yè)管理力不從心,日漸成為“文明洼地”。
今年6月起,東柳街道實(shí)施城市商業(yè)內(nèi)街精細(xì)化管理。3個(gè)多月來(lái),這條商業(yè)內(nèi)街到底經(jīng)歷了怎樣的蝶變?讓我們一起見(jiàn)證樟樹(shù)商業(yè)街100天煥新記。
新增的非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)裝置。
數(shù)智執(zhí)法
93家沿街店鋪一“屏”掌握
走進(jìn)樟樹(shù)街,一塊電子顯示屏格外顯眼,屏幕上有沿街店鋪的文明指數(shù)排行。路過(guò)的居民們總會(huì)駐足看幾眼,看看周邊哪些店鋪上了黑榜,哪些上了紅榜。
“真沒(méi)想到,3個(gè)多月時(shí)間,樟樹(shù)街大變樣了,現(xiàn)在走在街上逛街買(mǎi)菜,整個(gè)人都舒坦了!”幸福苑小區(qū)居民康潔說(shuō)起樟樹(shù)街最近的變化,脫口而出4個(gè)字——“真沒(méi)想到”。她在小區(qū)住了20多年,樟樹(shù)街是她回家的必經(jīng)之路?!耙郧斑@條街熱鬧歸熱鬧,就是太亂了!我們最頭疼的就是交通擁堵問(wèn)題,特別是早晚高峰,眼看著到家門(mén)口了都要堵上半小時(shí)。店鋪跨門(mén)營(yíng)業(yè)更是家常便飯,他們把東西都堆在人行道上,根本無(wú)處下腳……”
城市內(nèi)街亂象叢生,但日常管理卻陷入尷尬——各部門(mén)執(zhí)法“各自為政”,無(wú)法“一竿子插到底”,物業(yè)管理更是心有余而力不足?!俺鞘袃?nèi)街,不是我們不想管,而是根本沒(méi)法管!市政道路變成商業(yè)內(nèi)街后,就出現(xiàn)了執(zhí)法無(wú)法觸達(dá)的邊界,沒(méi)有執(zhí)法依據(jù)也就缺乏有效載體?!辈稍L中,東柳街道綜合行政執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陸自剛直言,這是目前寧波很多城市商業(yè)內(nèi)街面臨的通病。
如何破題?今年6月,東柳街道“文明一鍵通”小程序上線,依托數(shù)智執(zhí)法對(duì)城市商業(yè)內(nèi)街實(shí)施精細(xì)化管理,邀請(qǐng)綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、流動(dòng)人口管理和應(yīng)急管理四大部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法評(píng)審。
整條樟樹(shù)街上有93家店鋪,分生鮮類(lèi)、餐飲類(lèi)、民生服務(wù)類(lèi)和批發(fā)零售類(lèi)四大類(lèi)。記者在該小程序上看到,根據(jù)不同的店鋪類(lèi)型,小程序訂制了不同的執(zhí)法清單,多則有密密麻麻20多項(xiàng),執(zhí)法人員只需“按圖索驥”進(jìn)行相應(yīng)檢查。
“我們每月開(kāi)展3次聯(lián)合執(zhí)法,大家只要登錄這個(gè)小程序,就會(huì)跳出相應(yīng)的執(zhí)法內(nèi)容,只要逐項(xiàng)檢查就可以。和以往不同的是,各部門(mén)共用一個(gè)程序,這就打通了數(shù)據(jù)壁壘,讓數(shù)據(jù)‘動(dòng)’起來(lái)?!睎|柳街道綜合行政執(zhí)法中隊(duì)孫燕告訴記者,每月,根據(jù)執(zhí)法情況,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一張“文明指數(shù)報(bào)表”,各家店鋪的文明情況一目了然,讓后期整改更“有的放矢”。
孫戎正在巡街。
內(nèi)街自治
網(wǎng)格員巡街+老娘舅坐鎮(zhèn)
“老板,這些東西麻煩搬到店里去,我來(lái)幫你!”9月8日上午8時(shí),幸福苑社區(qū)物業(yè)經(jīng)理孫戎開(kāi)始了每日兩次的巡街。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、拍照上傳、督促整改,這是他每天的日?!,F(xiàn)在他有了一個(gè)新的身份——網(wǎng)格員。
每月3次聯(lián)合執(zhí)法,樟樹(shù)街的日常管理主要依靠自治力量。目前,整條樟樹(shù)商業(yè)街有30名網(wǎng)格員,每個(gè)人都有專(zhuān)屬的“巡街”賬號(hào)。
“我們?nèi)粘Q步?,主要開(kāi)展交通秩序維護(hù)、街區(qū)環(huán)境整治等工作。以前一趟巡街需要近1個(gè)小時(shí),碰上商鋪不配合,還要反復(fù)溝通?,F(xiàn)在不到半小時(shí)就搞定了,有些問(wèn)題沒(méi)等我們發(fā)現(xiàn),店鋪早就整改好了?!睂O戎笑稱(chēng),這兩個(gè)月來(lái)他的巡街工作越來(lái)越輕松了。
“以前這條商業(yè)街太亂了,私家車(chē)隨意停車(chē),店鋪占道經(jīng)營(yíng),每天滴滴滴的喇叭聲都聽(tīng)煩了。”萬(wàn)家熟食店老板娘蔣春娥在樟樹(shù)街開(kāi)店整整20年了,她見(jiàn)證了這條街的蛻變。去年,社區(qū)曾安裝過(guò)隔離設(shè)施,但當(dāng)場(chǎng)就被拆除了。今年“動(dòng)真格”了,社區(qū)取消兩側(cè)側(cè)方停車(chē),增設(shè)中央隔離欄,加裝側(cè)邊非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)裝置,合理規(guī)劃臨時(shí)卸貨區(qū)域,新建電瓶車(chē)公共充電區(qū)域?!爱?dāng)時(shí),社工和志愿者們挨家挨戶做工作,隔離欄總算裝上了。雖然多少對(duì)我們有影響,但交通秩序真的變好了,這點(diǎn)陣痛不算什么?!?/p>
網(wǎng)格員主要解決小問(wèn)題,碰上大的矛盾糾紛怎么辦?在樟樹(shù)街上,開(kāi)辟了一個(gè)“民生議事堂”,由調(diào)解名師王賢良坐鎮(zhèn),還有來(lái)自各職能部門(mén)的調(diào)解力量。
前陣子,樟樹(shù)街上的一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向他反映樓上住戶的漏水問(wèn)題。王賢良了解情況后,多次上門(mén)調(diào)解。最后,成功說(shuō)服樓上住戶更換管道。
“商鋪和居民之間的矛盾,以前沒(méi)有‘中間人’協(xié)調(diào),雙方互不相讓?zhuān)芡煌显偻?,其?shí)大多是漏水、噪音、油煙等這樣的問(wèn)題,基本上都能成功調(diào)解,實(shí)在解決不了,再邀請(qǐng)職能部門(mén)共同協(xié)商解決?!蓖踬t良說(shuō),隨著調(diào)解案例的增多,最近“生意”明顯好了。
見(jiàn)證蝶變
店鋪文明指數(shù)逐步提升
經(jīng)過(guò)100天的運(yùn)行,這條樟樹(shù)街到底帶來(lái)了哪些變化,一組數(shù)據(jù)可見(jiàn)一斑:從第三期執(zhí)法報(bào)表來(lái)看,萬(wàn)家熟食、胡子水果、剪藝空間、賽維洗衣店等50余家店鋪的文明指數(shù)較第一期明顯提升。萬(wàn)家熟食從180分提升到300分,剪藝空間從200分提升到300分……有些店鋪甚至從“落后分子”逆襲成店鋪標(biāo)桿。
綜合三期報(bào)表來(lái)看,沿街店鋪亂晾曬、亂堆物、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)等不文明現(xiàn)象得到較大改觀,餐飲類(lèi)商戶對(duì)后廚衛(wèi)生、餐具消毒等規(guī)范意識(shí)增強(qiáng)。每月的執(zhí)法報(bào)表,文明店鋪的數(shù)量都在增加。這背后,就是精細(xì)化管理帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的改變。
東柳街道副主任王鵬程說(shuō),每月出具執(zhí)法報(bào)表后,關(guān)鍵是“銷(xiāo)號(hào)”。4個(gè)執(zhí)法部門(mén)會(huì)同社區(qū)、物業(yè)共同制定整改提升方案,對(duì)需要落實(shí)整改的商鋪,給予“立督立改”和“限期整改”兩種方式。這樣的城市內(nèi)街,整個(gè)東柳街道就有8條。他透露,下一步,這種城市內(nèi)街精細(xì)化管理模式將在其他內(nèi)街陸續(xù)推廣。
寧波晚報(bào)記者薛曹盛王悅寧
通訊員陸婧楠
關(guān)鍵詞: 煥然一新
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