龔世浩在檢查產(chǎn)品質(zhì)量。通訊員供圖
業(yè)精于勤,行成于思。從部隊(duì)到企業(yè),再到自主創(chuàng)業(yè),龔世浩始終把“學(xué)習(xí)”掛在心上。腳踏實(shí)地、孜孜不倦地學(xué)習(xí),讓他在一次次的波折、轉(zhuǎn)型中,始終信心滿滿。
(資料圖)
蹲在醫(yī)院門口的樹下看書
1982年,高中畢業(yè)的龔世浩參軍到南京軍區(qū)后勤部。四年軍旅生涯,他于1985年入黨,多次榮獲連、團(tuán)嘉獎(jiǎng),并被作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
1986年,龔世浩退役。面對(duì)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挽留,他再三斟酌,還是決定“出去闖一闖”:“我相信自己回到地方也能有所作為。”
從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的車間主任干起,龔世浩用了10年,一路“過(guò)五關(guān)斬六將”,做到分公司經(jīng)理。在這10年里,給他留下印象最深的,不是職務(wù)的升遷,而是“順利拿到大專文憑?!?/p>
在為工作奔忙的同時(shí),他還是像“擠牙膏”一樣擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。時(shí)隔多年,他依舊記得那一幕:愛(ài)人在醫(yī)院產(chǎn)檢,在一旁等候的他就蹲在醫(yī)院門口的樹下看書。
順利通過(guò)專升本、完成MBA考試……當(dāng)被問(wèn)及為何如此“努力奔跑”,龔世浩說(shuō),學(xué)習(xí),不僅能掌握更多知識(shí),讓自己勝任不同崗位的需要;更能讓自己保持信心,遇到任何困難,都不會(huì)陷入消極。
從修200把椅子開(kāi)始轉(zhuǎn)型
2007年,當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一家工藝制品公司常務(wù)副總的龔世浩做出了人生中的一個(gè)重要決定:自主創(chuàng)業(yè),成立余姚可盈家居用品廠,從事日式家居、全屋定制、酒店家具、工程裝飾等制作、銷售、服務(wù)。
讓他沒(méi)想到的是,創(chuàng)業(yè)不到一年,金融危機(jī)如海嘯般席卷全球,“當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品主要針對(duì)美國(guó)市場(chǎng),受到比較大的沖擊?!?/p>
沒(méi)有半分遲疑,龔世浩決定“兩條腿走路”,在穩(wěn)固國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尤其是“酒店家具”領(lǐng)域。
他至今記得自己接到的第一筆訂單是幫一家酒店修200把椅子,“我們沒(méi)有收錢,酒店也很認(rèn)可我們的技術(shù),慢慢的,像家具維修、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)就鋪展開(kāi)來(lái)?!?/p>
如今回頭看,龔世浩的這一轉(zhuǎn)型之舉,“踩”準(zhǔn)了時(shí)代的命脈。受疫情影響,國(guó)外市場(chǎng)不可避免受到?jīng)_擊,已經(jīng)打開(kāi)局面的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)”穩(wěn)定。
寧波晚報(bào)記者 石承承 通訊員 李曉 魯晴松
關(guān)鍵詞: 掛在心上