團北京市朝陽區(qū)委：拓展組織形態(tài) 與青年“一鍵觸達”

對劇本殺愛好者妖妖來說，近期通過“青春朝陽”微信公眾號報名參加的《紅色海棠》紅色主題劇本殺活動是一次全新的體驗。“以前都是先看人物簡介，喜歡哪個人物就去玩哪個，《紅色海棠》需要先答題，來跟劇中人物相匹配。”提起這個細節(jié)，妖妖印象深刻。

《紅色海棠》是團北京市朝陽區(qū)委自主研發(fā)的以馬駿烈士為原型的劇本殺產(chǎn)品，參與的年輕人通過角色扮演，感受大半個世紀前革命先輩的初心故事。

與妖妖一起玩《紅色海棠》的一名年輕人說：“劇本讓生在和平年代的我們，能夠‘穿越回那個年代，成為我們仰慕的他’，直面他所面對的困難和考驗，也讓我們思考，當我們身處那個危機四伏的環(huán)境時會作何選擇？”

劇本殺《紅色海棠》是近年來團朝陽區(qū)委面向年輕人開發(fā)沉浸式系列黨史學習教育產(chǎn)品的一個縮影。團朝陽區(qū)委書記孫博洋介紹說，從青春讀書會、“百年風華正青春”——新時代青年紅色街舞主題編創(chuàng)大賽，到“讓信仰不迷茫”的青春盲盒，再到“學七一講話精神——思維導圖”學習課程，團朝陽區(qū)委用“高品質(zhì)青年思想引導類產(chǎn)品服務平臺”做牽引，開發(fā)了一系列能觸達年輕人的思想引領產(chǎn)品。

事實上，“觸達”也是團朝陽區(qū)委直接面向青年開展工作的關鍵詞。在共青團基層組織改革過程中，除了做好先進思想的翻譯者外，團朝陽區(qū)委以社區(qū)青年匯和行業(yè)團工委為抓手，實現(xiàn)對青年的“一鍵觸達”。

為青年做好先進思想的翻譯者

多元的青年結構意味著多樣化需求，為了生產(chǎn)出能真正讓青年入耳、入腦、入心的思想引領產(chǎn)品，團朝陽區(qū)委打造了研發(fā)產(chǎn)品的“中央廚房”，積極提升自身產(chǎn)品研發(fā)能力，拓展產(chǎn)品類型。

原創(chuàng)劇本殺《紅色海棠》就是破解思想引領類產(chǎn)品與年輕人愛好“兩張皮”的一次有益嘗試，尤其是借助了社會資源共同參與，為產(chǎn)品提供了更專業(yè)化的支持。

《紅色海棠》的編劇張新新是一名資深青年編劇，之前有豐富的戲劇及密室類故事的創(chuàng)作經(jīng)驗，作為團朝陽區(qū)委引入的“外腦”，他也十分愿意將自己的經(jīng)驗與智慧貢獻給高品質(zhì)青年思想引領產(chǎn)品。

為了“破”思想引領產(chǎn)品與專業(yè)劇本殺之間的“壁”，《紅色海棠》在內(nèi)測階段還邀請了一批專業(yè)的劇本殺從業(yè)者參與內(nèi)容和形式的修改，比如，故事開始之前增加角色測試環(huán)節(jié)，讓玩家戴上眼罩、相互手搭著肩進入房間等，都在無形中提升了劇本的可玩度。

孫博洋說，團朝陽區(qū)委在研發(fā)青年思想引領產(chǎn)品時都秉持著“全員都是產(chǎn)品經(jīng)理”理念，每位團干部都要具備從產(chǎn)品“市場盡調(diào)、研發(fā)、產(chǎn)出、宣發(fā)、渠道”到最終“數(shù)據(jù)沉淀、私域流量建設”的全鏈條工作能力。

團朝陽區(qū)委以持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品研發(fā)為內(nèi)核，僅2021年以來，實現(xiàn)從社會、企業(yè)、政府購買等多渠道籌措各類項目資金400余萬元。

青年在哪里，青年匯就建在哪里

朝陽區(qū)從北京的東二環(huán)一直延伸到東、北五環(huán)外，不僅面積大，容納的各類經(jīng)濟業(yè)態(tài)也十分豐富，新興行業(yè)的青年群體眾多。各行業(yè)的年輕人為區(qū)域大發(fā)展帶來活力，但職業(yè)背景、興趣愛好千差萬別，如何有效觸及他們，成為團朝陽區(qū)委的必答題。

擁有68家覆蓋朝陽區(qū)所有街鄉(xiāng)的社區(qū)青年匯，是團朝陽區(qū)委的傳統(tǒng)優(yōu)勢，但他們并沒有固守傳統(tǒng)，而是動態(tài)優(yōu)化青年匯門店布局，哪里有青年聚集，哪里就推進青年匯建設，圍繞長租公寓、電影產(chǎn)業(yè)、藝術街區(qū)、志愿公益、街舞行業(yè)、科技創(chuàng)投等不同領域，統(tǒng)籌推進區(qū)級特色主題直營店建設。

今年9月，毗鄰“今日美術館”的“22院街·社區(qū)青年匯”開門營業(yè)。“今日美術館”聚集了大量青年藝術家，周邊也有多個青年藝術家的工作室及多所高校的相關資源。團朝陽區(qū)委將為該青年匯對接專家智庫、高校、公益組織及企業(yè)等資源，在那里定期開設藝術沙龍，為轄區(qū)青年營造良好文化氛圍。

“22院街·社區(qū)青年匯”與傳統(tǒng)的街鄉(xiāng)青年匯不同，是在屬地雙井街道黨工委重視支持，駐區(qū)企業(yè)、高校等多方主體協(xié)同參與下資源社會化籌措產(chǎn)品，主要聚焦服務“藝術、公益、志愿”3類青年先鋒群體，希望在未來成為“文化藝術、組織孵化、社區(qū)治理”3大青年聚集地。

還是在今年9月，“自如寓·青年匯”在北京建國門自如寓內(nèi)正式揭牌，這也是朝陽區(qū)首個設在長租公寓里的青年匯，旨在以“住”的方式直接聯(lián)系青年。

團朝陽區(qū)委希望設在長租公寓里的青年匯可以形成一個“雙循環(huán)服務機制”，一方面為公寓青年群體提供社會支持與社會參與的平臺，促進青年群體關系重構；另一方面，探索系統(tǒng)成型的“調(diào)研-設計-服務-反饋-引領”模式，提升共青團服務力的精準程度。

“兩新”組織、新興青年群體是朝陽區(qū)域發(fā)展的重要青年力量，團朝陽區(qū)委以工作覆蓋帶動組織覆蓋的形式，先后成立了北京街舞行業(yè)團工委、朝陽區(qū)餐飲行業(yè)團工委、朝陽律師協(xié)會團委、朝陽區(qū)青少年社工行業(yè)團工委4個行業(yè)團工委；并在鏈家、自如、我愛我家等房地產(chǎn)中介以及美團、360、58同城、藍城兄弟等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成了團組織建設。通過“服務菜單”模式，定制打造兩新領域項目服務包，打通工作覆蓋、骨干培育、組織覆蓋的鏈條，做到成熟一個，發(fā)展一個。

優(yōu)化專兼掛隊伍，使其適應朝陽青年特色

馬恒從2010年朝陽區(qū)第一個青年之家建設開始，一直負責青年匯的工作。作為區(qū)青少年社工協(xié)會秘書長，他還有另外一個身份——團區(qū)委兼職副書記。

在朝陽區(qū)，團干部已不僅是傳統(tǒng)的體制內(nèi)干部，團組織向更多愿意為青年服務的優(yōu)秀行業(yè)青年敞開大門。今年6月，趁著共青團改革的東風，團朝陽區(qū)委新增了一位掛職副書記和一位兼職副書記，分別來自六里屯街道和律師協(xié)會。自此，朝陽共青團基本形成了適應朝陽青年特色的專兼掛組織架構，其中，專職書記1人、專職副書記兩人、掛職副書記1人、兼職副書記3人。

在團朝陽區(qū)委看來，律師協(xié)會是朝陽的優(yōu)勢，現(xiàn)在律協(xié)團委書記來做兼職副書記，無形中增加了對區(qū)域內(nèi)各行各業(yè)青年提供法律保障的資源。

另外，掛職副書記將直接面對全區(qū)43個街鄉(xiāng)，發(fā)揮自身以往的基層工作經(jīng)驗，增強團區(qū)委與街鄉(xiāng)的溝通聯(lián)系，以便更精準地開展工作；區(qū)團教工委書記兼職副書記能直接對接朝陽區(qū)教育系統(tǒng)約180個單位，鞏固共青團的基本盤；區(qū)青少年社工協(xié)會秘書長兼職副書記，將助力未來青年之家的建設。

律協(xié)團委書記、團區(qū)委兼職副書記張帥提到，很多青年律師有熱情、有專業(yè)，但缺乏展示、鍛煉的平臺和機會。新冠肺炎疫情初期，他們通過組建律師團，為受疫情影響的70多家中小企業(yè)提供公益法律服務，化解糾紛涉及資金4000多萬元。“這就提供了一個平臺，青年律師既能鍛煉個人能力，又體現(xiàn)社會價值。”

從服務對象到工作力量的轉(zhuǎn)變，使共青團的工作骨干不斷充實。常凱是最早一批加入“美好朝陽騎士”隊伍的外賣小哥，每天走街串巷的過程中，他都會把遇到的社會不文明行為上傳到“朝陽群眾管城市”微信小程序中。

而由房產(chǎn)經(jīng)紀人和外賣小哥組成的“美好朝陽管家”“美好朝陽騎士”已經(jīng)成為朝陽社區(qū)治理的重要力量。據(jù)了解，1000多位注冊的“美好朝陽騎士”通過拍照上傳的方式，反映社區(qū)問題1500多條，已成為朝陽區(qū)實現(xiàn)“未訴先辦”的一個社會參與路徑。