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當前,在政策、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)周期等因素的共同催化下,教育行業(yè)的資本市場投融資降溫。據(jù) Crunchbase 統(tǒng)計,截至8月,今年全球還沒有一家教育科技公司的風險投資融資額達到或超過 1 億美元。而在 2021 - 2022 年,全球共有 60 多起。面對種種局面的不確定性,資本選擇趨于冷靜,駐步觀望,尋求下一個“確定性”。
在此形勢下,不同企業(yè)紛紛打響存量博弈之戰(zhàn),推動著傳統(tǒng)市場競爭模式走向終局。如何拋開同質(zhì)化的內(nèi)卷競爭,在服務模式和產(chǎn)品質(zhì)量上取得新突破,成為當前教育企業(yè)快速適應變化、搶占市場先機的優(yōu)先解決路徑。
一方面,政策導向為行業(yè)創(chuàng)新鋪平道路,企業(yè)回歸對質(zhì)量和體驗提升的關注;另一方面,5G、RTE等技術取得突破性進展,AIGC 涌入各大應用渠道,為科技創(chuàng)新應用提供了高度適配的場景。資本緊縮下,如何解讀當前教育行業(yè)風向,迅速抓取盈利增長“關鍵詞”?如何拓寬教育維度,在新經(jīng)濟形勢下創(chuàng)造新職業(yè)賽道?
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