行業(yè)首創(chuàng) 維達中國行第八季“云啟動”

2020年的一場疫情，打亂了眾多行業(yè)的發(fā)展計劃，并迎來許多挑戰(zhàn)。而隨著居家時間增多，消費行為也隨之發(fā)生了變化，消費者對于健康、安全、衛(wèi)生的意識大大增強，購物行為更多趨向便利、到家的“云生活”模式。智能化、數(shù)字化的發(fā)展，高端品質(zhì)需求的快速升級，給生活必需品行業(yè)提供了思考方向。

為助推線下實體經(jīng)濟的發(fā)展，盤活線上線下聯(lián)動，提高消費者對品牌的認知度和忠誠度。4月22日，作為生活衛(wèi)生用品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一的維達集團，透過創(chuàng)新的直播形式，正式啟動“維達中國行”第八季。2020年，維達中國行第八季將全面升級營銷策略，卷入生活用紙、女性護理及成人護理等幾大品類的創(chuàng)新產(chǎn)品，通過線上線下全渠道整合營銷的步伐，再次給后疫情時代的行業(yè)發(fā)展帶來新啟示。

維達中國行第八季云啟動現(xiàn)場

行業(yè)首創(chuàng)，維達中國行第八季“云啟動”

“維達中國行”是維達品牌重要的營銷項目之一，已經(jīng)連續(xù)舉辦了到第八季，這個影響了上億中國家庭的活動，相繼提出“韌性”的親子理念，將品牌打造為連接消費者與情感的載體，不僅為線上線下銷售渠道強引流助銷，更成為了紙品等快消行業(yè)閃耀的品牌符號。

今年是“特殊”的一年，也是創(chuàng)新的一年。維達中國行第八季同樣迎來了全新面貌，在全國同步云啟動，突破場景限制，全國聯(lián)動，讓更多優(yōu)秀品牌覆蓋更多城市更多人群，讓更多的消費者能享受到更多品類的產(chǎn)品。

除此之外，項目在推廣渠道上也進行了全面升級， O2O賦能維達中國行，利用大數(shù)據(jù)能力，幫助維達的線下門店進行數(shù)字化改造，精準洞察和應對消費需求。為了聚焦年輕化消費者，維達在視覺設計上下足功夫，萬店齊發(fā)打造超級明星門店，讓人們享受更高品質(zhì)的生活用品和服務。

隨著線上線下零售邊界越來越模糊，線上零售趨于穩(wěn)定，線下零售商深耕多年消費圈層穩(wěn)定等的天然優(yōu)勢亦再次凸顯，線下場景存在更多的消費可能。一直以來，維達集團都在探索無界新零售，在數(shù)字化零售加速推進的過程中，通過大數(shù)據(jù)聯(lián)動全面提升流通率，高效識別市場的真實需求和潛在動態(tài)，實現(xiàn)精準銷售。維達集團積極布局線上渠道，通過O2O賦能維達中國行，實際上也是為線下渠道商提供更多可能。

新冠肺炎疫情的突襲，使線下業(yè)態(tài)冷靜了幾十天。維達中國行第八季的啟動，聯(lián)動全國重點城市，幫助了門店、商場增強消費者黏性，助推線下業(yè)態(tài)的回歸，為復工復產(chǎn)注入新的推動力。

聚焦消費者溝通，維達 “韌性”到底

維達中國行作為中國生活用紙行業(yè)史上時間跨度最長、公里數(shù)最高、參與家庭最多的大型消費者互動活動，不僅通過豐富的活動吸引了億萬家庭，還為無數(shù)家庭搭建了維系情感的平臺。親子關(guān)系一直以來都是現(xiàn)代年輕家庭的痛點，如何與孩子溝通，提升孩子親密度，建立良好的親子關(guān)系，成為了現(xiàn)代父母的必修課。在這樣的大環(huán)境下，維達以中國行作為溝通平臺，對話年輕家庭，開展各類親子活動，利用各種有趣的小游戲拉進親子間的距離，讓每個家庭都更加具有“韌性”，更加快樂。達成了與消費者深度、理性情感溝通的效果，在提升賣場人氣的同時，讓品牌的曝光量以及美譽度在消費者中不斷滲透，最終品牌效應帶動了產(chǎn)品的升級，使得維達品牌的溢價能力不斷提升。

對話年輕消費者，維達更是將“韌”玩到了極限。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賦予了維達強大的生命力，年輕化的產(chǎn)品營銷思路也讓維達始終與年輕人走在一起。從 “紙巾婚紗秀”到“國潮紙巾”再到“水中紙巾芭蕾”，各種新奇的玩法層出不窮，在年輕圈層持續(xù)性制造話題，增加產(chǎn)品熱度的同時，也豐富了消費體驗。

今年，維達中國行第八季以維達品牌推廣為核心，帶動維達集團女性護理、成人護理全品類大推廣。值得注意的亮點是，維達品牌推出的維達棉韌系列主打親膚無刺激賣點，深受當下年輕人喜愛，其“黑科技”更是贏得了美妝達人甚至是明星們的喜愛。維達棉韌系列擁有“空氣枕”技術(shù)，領(lǐng)先行業(yè)的4D立體美壓花工藝令紙巾的凹凸間隙中充盈空氣，讓紙巾更加厚實，加強柔軟的棉觸感。其次棉韌系列采用“親膚墊”技術(shù)，消費者在使用時柔和感親膚感更強烈，親膚無刺激。最后棉韌系列的“棉韌線”技術(shù)讓紙巾實現(xiàn)快速吸水的功能，且濕水后依然韌性十足。

維達在疫情之下充分利用自身產(chǎn)品和營銷優(yōu)勢，開展線下活動、線上互動，在線上發(fā)起紙巾跨欄、紙巾接力賽、卷紙足球賽、紙巾瑜伽等云挑戰(zhàn)賽，讓所有消費者在家也能“云”運動起來，參與到活動中。為消費者打造科學的健康引導，再次將維達創(chuàng)新“韌性”理念，傳遞給每個人，加深了消費者的品牌印象。

35年秉承“韌”享健康的品牌初心

自1985年創(chuàng)立以來，維達集團已深耕生活衛(wèi)生用品行業(yè)35年，在這漫長的歲月里，維達集團始終“韌性”守護著億萬家庭的健康，秉持“讓人們享受高品質(zhì)的生活用品和服務”的使命，將高質(zhì)量產(chǎn)品送到消費者手中。

而維達品牌是伴隨集團創(chuàng)立而成長起來的生活用紙品牌，生活用紙屬于同質(zhì)化較強的快消品，品牌要如何脫穎而出?維達品牌用實際行動給出了有特色的答案：韌享健康。從一個小紙巾品牌走到如今連續(xù)多年生活用紙行業(yè)內(nèi)市占率第一的品牌(據(jù)凱度消費者指數(shù)顯示)，需要有足夠的韌性，守護健康的品牌初心，精準的消費者需求洞察及創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)。2012年，維達品牌從用紙習慣的小細節(jié)頓悟出消費者的大痛點，以此開展了超韌系列的開發(fā)，“維達超韌濕水不易破”的廣告語推動了“超韌”系列軟抽產(chǎn)品的發(fā)展，因為其精準的品類劃分、明確的產(chǎn)品功效一舉成為生活用紙行業(yè)的一個巨大突破。此舉進一步推動了紙巾品類的發(fā)展，特別是提升了軟抽的使用率，推動了中國家庭的健康生活。而維達品牌也從未停止科研創(chuàng)新的腳步，不斷迭代更新產(chǎn)品，將“健康”和“韌性”進行到底。35年來維達品牌一直堅守生活用紙的最高標準，堅持選用通過國際深林認證體系的進口原生木漿，確保原材料的高規(guī)格，緊抓消費者對健康安全不斷升級的消費需求，再次強勢推出“親膚無刺激”的維達棉韌系列，完善產(chǎn)品布局。在品牌建設上，維達品牌借助“韌性媽媽”孫儷和積極陽光新生代“小鮮肉”宋威龍的形象加持，讓品牌形象更高端化、品質(zhì)化、年輕化。真正為用戶提供了“品質(zhì)化”的閉環(huán)生態(tài)。

創(chuàng)新推動發(fā)展，維達加碼大健康領(lǐng)域

創(chuàng)新是維達集團的企業(yè)基因，致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務的第一選擇的維達集團，堅持通過創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢推動多品類業(yè)績增長，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化升級的同時，優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升品牌競爭力。目前，維達以維達、得寶、多康、添寧、包大人、Libresse薇爾、 Drypers等主要品牌為主，覆蓋生活用紙、失禁護理、女性護理、嬰兒護理及居家外公共清潔衛(wèi)生領(lǐng)域解決方案等五大板塊，全方位滿足各個年齡段消費者對衛(wèi)生生活用品的多個場景的需求。維達集團亦期望憑借“維達中國行”活動這個紐帶，多維度把品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、消費者等融進一個超級大IP里，打造出“韌享健康”生態(tài)圈，以推動大健康衛(wèi)生用品在國內(nèi)的發(fā)展。“韌者行遠 健守未來”是維達集團成立35周年的堅持與承諾。

同時，維達集團也積極回饋社會。在此次疫情防控中，維達集團多次落實捐贈工作，共計約捐出了3000多箱維達殺菌濕巾;1600多箱得寶紙巾;1000多箱干爽易穿的添寧成人紙尿褲，接近1000箱Libresse薇爾衛(wèi)生巾，100套維達多康Tork洗手液套裝;維達商用以及維達多康Tork亦積極參與并為火神山，雷神山等集中收治新冠肺炎患者的醫(yī)院提供專業(yè)的公共清潔衛(wèi)生解決方案，倡導科學洗手，正確擦手，全品類助陣防疫公益事業(yè)。

新冠肺炎疫情的突襲，增強了全民的健康和防護意識。消費者對健康衛(wèi)生清潔產(chǎn)品的需求不斷增加。未來，維達集團將會加大在整個大健康衛(wèi)生用品領(lǐng)域的發(fā)展力度，希望通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品增強全民衛(wèi)生意識，并透過布局各大板塊業(yè)務，全品類發(fā)展，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升品牌競爭力及利潤率。在渠道布局上，整合線上線下資源，構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈，致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務的第一選擇，守護全民健康。