今年“雙11”,社交平臺熱鬧非凡,“幫我蓋層樓吧”“求求你,幫忙砍一刀”“最后一次點(diǎn)一點(diǎn),一起提現(xiàn)金”……此類鏈接層出不窮。這些,都來自各大電商平臺的社交裂變營銷。
天貓的玩法之一是“蓋樓”:系統(tǒng)每天隨機(jī)匹配兩組用戶比賽蓋樓,每組數(shù)名用戶,每位用戶都要積極分享蓋樓信息,每次獲得外界助力,能為自己也為小組增加樓層,當(dāng)天蓋得更高的小組和成員獲得“喵鋪”等級或“星級”獎勵;滿足一定標(biāo)準(zhǔn)的“喵鋪”等級和“星級”用戶,可在“雙11”購物時分享20億元無門檻購物獎勵金。
蘇寧的“砍價”嘗試者不少:用戶將看中的商品鏈接分享給親朋好友,在限定時間里,親朋好友每“砍”一刀,商品價格就減少一些,如果在規(guī)定時間內(nèi)將商品砍到底價,消費(fèi)者就能以底價購買,而底價是商品正常銷售價格的十分之一甚至幾十分之一;如果未能按時砍到底價,那所有的砍價行為作廢。
拼多多的“提取100元現(xiàn)金”也如火如荼:用戶通過社交平臺分享“領(lǐng)紅包”鏈接,每被親朋好友點(diǎn)擊一次,就能獲得從幾分到幾十元不等的獎勵金,積累到100元即可提現(xiàn)。
京東、唯品會、網(wǎng)易嚴(yán)選、美團(tuán)、餓了么等大小電商平臺,也有自己的社交裂變營銷方式,有的是通過裂變在購物前獲得優(yōu)惠,有的是購物后通過分享獲得回饋金。
在鋪天蓋地的“點(diǎn)一點(diǎn),得優(yōu)惠”社交裂變鏈接中,有人樂在其中,積極“薅羊毛”;有人不勝其擾,抱怨“點(diǎn)頭之交”也來打擾。社交裂變營銷,到底有價值嗎?
記者體驗(yàn)
提現(xiàn)100元要分享給幾十人
點(diǎn)一次就拿到96.19元,離100元很近?其實(shí)這才剛起步
“我觀察她很久了,一個人默默坐在那里獨(dú)自喝酒,眼睛紅紅的好像有心事的樣子。
一瞬間各種疑問在我腦海一閃而過,關(guān)于這個謎一樣的漂亮女人。
我鼓足勇氣搶先湊上前,關(guān)切地問:
可以幫我點(diǎn)一下‘天天領(lǐng)現(xiàn)金嗎’……”
當(dāng)微信對話框跳出好友王佳佳發(fā)來的這段話時,記者著實(shí)吃驚,這位留學(xué)法國歸來的數(shù)學(xué)系女博士、金融機(jī)構(gòu)工作的高收入“白富美”,為何也參與拼多多的“雙11”裂變營銷?
“我不僅參加拼多多的,也在天貓‘蓋樓’了,還試過蘇寧的‘砍價’。大家都在玩,一起試試也無妨嘛。”在記者的追問電話中,王佳佳的笑聲很爽朗,“給你匯報一下戰(zhàn)績,拼多多領(lǐng)現(xiàn)金已經(jīng)到賬100元了;天貓蓋樓分到18.8元。”
“你點(diǎn)一點(diǎn),就知道我為什么會參加。”王佳佳建議記者嘗試一下。當(dāng)記者點(diǎn)開鏈接后,手機(jī)頁面跳出幾行字,大意是因?yàn)閹椭跫鸭杨I(lǐng)紅包,記者得到96.19元紅包,只要湊滿100元,就能直接提現(xiàn)。從頁面提示看,幾乎每時每刻都有不同地區(qū)的用戶因此獲得100元獎勵金。
點(diǎn)一次就能拿96.19元,豈不是離100元很接近?記者忍不住將分享拿紅包的鏈接發(fā)給家人。這次轉(zhuǎn)發(fā),記者得到拼多多贈送的0.91元紅包和家人助力增加的0.46元紅包。如此計算,離100元提現(xiàn)還差2.44元。但當(dāng)記者再次按頁面提示將鏈接轉(zhuǎn)發(fā)后,發(fā)現(xiàn)之后每一次親朋好友的助力可能只有0.01元的紅包增量。按照這一速度,要達(dá)到100元,恐怕得連續(xù)分享幾十個人。
“為了拿100元,你不是要把所有朋友都騷擾一遍嗎?”面對詢問,王佳佳分享了她摸索出的訣竅:“如果你能分享給拼多多的新用戶——就是之前沒有下載過APP或沒有注冊過的用戶,能一下子拿1元錢甚至更多,很快就能湊滿100元。”
照此估算,如果分享目標(biāo)全部是新用戶且他們都新下載或注冊了拼多多,那么每獲得100元現(xiàn)金,需要分享給5個朋友左右;如果分享目標(biāo)是那些已經(jīng)使用過拼多多的用戶,那很可能得分享給上百個朋友。如此看來,小小一條領(lǐng)紅包鏈接,裂變后的輻射力還真不小。
王佳佳說,不同電商平臺的社交裂變營銷各有特點(diǎn),但核心一致:用戶若想實(shí)現(xiàn)“薅羊毛”,必須把鏈接發(fā)送給幾個、幾十個乃至上百名社交好友。
用戶解析
“不愿輸”吸引不少新用戶
深諳營銷心理學(xué),不強(qiáng)迫消費(fèi)就能提現(xiàn),營銷活動變身公益行為
“為了每次點(diǎn)擊不過幾元錢甚至幾分錢的紅包,工作體面的高學(xué)歷白領(lǐng)為什么愿意發(fā)送鏈接給周圍的人?”記者將這個問題拋給王佳佳,這位女博士拿出“學(xué)霸”氣概:“這些游戲設(shè)計得不錯,深諳營銷心理學(xué)。”
她以拼多多的領(lǐng)現(xiàn)金為例分析:“首先,這個游戲不強(qiáng)迫你消費(fèi),反而告訴你只要湊滿100元,就能提現(xiàn)。這就降低了游戲門檻,讓你覺得參加一下也無妨。其次,第一次點(diǎn)擊能獲得的紅包金額大多超過90元,這讓用戶覺得湊滿100元并不難,就有了繼續(xù)分享的意愿。再次,分享給新用戶和老用戶獲得的紅包金額不一樣,就會讓你為了盡快達(dá)到目標(biāo),主動幫助拼多多尋找新用戶。最后,眼看通過分享、離100元只有幾元錢甚至幾角錢的距離,大部分人不會輕易放棄,反而會更迫切地找人幫忙,希望湊滿100元。”
社交裂變營銷,還看中了人們的“集體榮譽(yù)感”。王佳佳說,“蓋樓”是典型案例,“因?yàn)樾〗M每個成員的表現(xiàn)都會影響最終成績,所以這已不是‘個人賽’,而是‘團(tuán)體賽’。成員間會互相督促,甚至在分享不利的時候互相批評。不管怎么樣,小組成員的目標(biāo)很一致,就是一起把比賽贏下來。”當(dāng)“蓋樓”游戲結(jié)束后,她和隊(duì)友發(fā)現(xiàn)這個游戲還與公益活動“為貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校蓋圖書館”有關(guān)系,更增添了驚喜,“把原先只是好玩的營銷活動變成人人參與的公益行為,能夠贏得大家的信任”。
她認(rèn)為,巧妙設(shè)計使得社交裂變營銷不僅得到有閑人群的歡迎,也會在高收入、高學(xué)歷人群中蔓延開來,“最早知道這個游戲是我媽媽轉(zhuǎn)給我的鏈接,她覺得我身邊的新用戶多,希望我?guī)退茝V。我自己參與后更是深有感觸,拼多多用這個游戲精準(zhǔn)找到原本不太會關(guān)注他們的用戶。”她還覺得,高收入、高學(xué)歷人群大多有“不愿輸”心理,在參加“蓋樓”“砍價”等活動時表現(xiàn)也很積極,“這些游戲花費(fèi)時間并不多,隨手轉(zhuǎn)發(fā),也算是工作中的調(diào)劑。辦公室不少人在玩。”
業(yè)內(nèi)思考
社交裂變營銷的底線在哪
如果做得太過分,不論是政府監(jiān)管部門還是市場都會采取措施
業(yè)內(nèi)人士指出,社交裂變營銷不是新鮮事,拼多多發(fā)展之初的重要營銷策略,就是推動用戶將商品信息在社交平臺“找人拼、贏優(yōu)惠”。這次社交裂變營銷首次大規(guī)模應(yīng)用在“雙11”場景中,背后體現(xiàn)的行業(yè)發(fā)展趨勢值得思考。
其一,社交裂變營銷是新電商時代的產(chǎn)物。社交電商愛庫存創(chuàng)始人冷靜認(rèn)為,雖然“雙11”集中出現(xiàn)的社交裂變游戲可能給部分用戶帶去不好的印象,但社交電商本身的優(yōu)點(diǎn)不容回避。“舉例來說,傳統(tǒng)電商的服飾品類退貨率不低,因?yàn)橄M(fèi)者買了不合適就會退貨;但在我們平臺,服飾退貨率很低,一個很重要的原因是消費(fèi)者出于對相熟朋友的信任而購買產(chǎn)品,加上產(chǎn)品本身性價比高,只要不是質(zhì)量問題,消費(fèi)者即便最終穿了不合適,礙于面子也不一定會退,而是選擇送人。”冷靜認(rèn)為,信任是社交電商的基礎(chǔ),這一點(diǎn)也適用于社交裂變營銷。只要游戲可信,不違反公序良俗,那么社交裂變營銷就有發(fā)展空間。
其二,社交裂變營銷降低了電商平臺的獲客成本。“眼下流量越來越貴,不僅電商平臺,所有App的拉新(指引入新客戶)成本越來越高,平均每位新用戶在10元以上?,F(xiàn)在,平臺花100元能獲得五六個新用戶、影響一批老用戶,這是非常巧妙的營銷手段。”業(yè)內(nèi)知情人士分析。天貓數(shù)據(jù)也顯示社交裂變營銷的影響力:在“蓋樓”游戲持續(xù)的三周里,累計近4億人參與,被稱為今年“雙11”最大的建筑工程。
知名財經(jīng)人士吳曉波也對今年的電商發(fā)展進(jìn)行過預(yù)測,認(rèn)為有三大商業(yè)模式創(chuàng)新:圈層社交、私域電商、會員制。社交裂變營銷其實(shí)是“圈層社交+私域電商”結(jié)合的產(chǎn)物。一方面,大部分社交裂變營銷的參與者都會選擇自己所在的“圈層”進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),客觀上幫助相關(guān)電商平臺影響到這個圈層的消費(fèi)者;另一方面,“私域電商”基于用戶在自己社交圈子的口碑和信用度進(jìn)行發(fā)展,幫助電商平臺降低獲客成本。
但社交裂變營銷的弊端也不少。很多用戶發(fā)現(xiàn),不少分享鏈接來自不太熟悉的社交平臺好友,甚至有人一天幾次、一連幾天發(fā)送分享鏈接。分享鏈接的文字表述也越來越隱晦,部分還透出一些低級趣味。面對這些負(fù)面信息,社交裂變營銷能走多遠(yuǎn)?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場自會對這類營銷手段給出判斷,“有那么多人參與‘雙11’的社交裂變營銷,說明這種營銷手段有價值;對于不好的用戶體驗(yàn),市場自會投出反對票。從不同電商分享到微信的文字變化能夠看到,微信等企業(yè)已經(jīng)意識到這種營銷方式的負(fù)面影響,采用技術(shù)手段進(jìn)行攔截,客觀上督促采用社交裂變營銷的電商平臺調(diào)整玩法。如果社交裂變營銷做得太過分,相信不論是政府監(jiān)管部門還是市場本身,都會采取措施。”(記者 任翀)