最新：周鴻祎的又一個(gè)25年

不同的性格會(huì)指向不同的選擇。每25年就要重啟一遍的周鴻祎，熱愛(ài)冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

作者|丸子 未未 程怡

(資料圖)

編輯|原野

所有人都在等待周鴻祎的登場(chǎng)。

3月29日，北京早晚空氣里還帶著初春的涼意，中午的陽(yáng)光卻已經(jīng)暖和起來(lái)。距離360總部不遠(yuǎn)的諾金酒店二層會(huì)議廳里，陽(yáng)光照不進(jìn)去，但氣氛的熱烈烘得滿場(chǎng)春意盎然，遠(yuǎn)勝外面暖陽(yáng)下的春色。

在這場(chǎng)名為“2023數(shù)字安全與發(fā)展高峰論壇”的活動(dòng)正式開始之前，周鴻祎賣了個(gè)小小的關(guān)子：一會(huì)有彩蛋，與大語(yǔ)言模型有關(guān)。

關(guān)于等候的默契就此達(dá)成。論壇嘉賓們依次發(fā)言長(zhǎng)達(dá)1個(gè)小時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)什么人離席。直到下午4點(diǎn)多，當(dāng)那個(gè)熟悉的紅色身影重新邁向舞臺(tái)，掌聲和喝彩聲混雜在一起響起。幾乎所有腦袋都抬了起來(lái)，燈光散射在一張張臉龐上，全是希望和好奇的模樣。

在整個(gè)3月，科技圈的焦點(diǎn)都屬于AI，更準(zhǔn)確地說(shuō)，屬于ChatGPT。諾金酒店，周鴻祎以“one more thing”開場(chǎng)的90分鐘彩蛋環(huán)節(jié)里，ChatGPT 被提到166次。一切早有預(yù)兆——他從2月就開始在微博上討論ChatGPT，進(jìn)入3月后尤其活躍，最近發(fā)布的11條微博中，10條都與人工智能有關(guān)。

信號(hào)逐漸清晰：這波AI浪潮里，周鴻祎要搏一搏。

他沒(méi)理由去當(dāng)旁觀者。360早在2015年就成立了人工智能研究院，從2020年開始持續(xù)研究包括類ChatGPT技術(shù)在內(nèi)的AIGC技術(shù)。今年2月，360宣布計(jì)劃盡快推出類ChatGPT技術(shù)的demo版產(chǎn)品后，公司股價(jià)一度漲停。

周鴻祎也不喜歡當(dāng)跟風(fēng)者——自傳《顛覆者》的書名已經(jīng)高度概括了這一點(diǎn)。作為創(chuàng)業(yè)者的他，在早期獲取成功的方式便是：從巨頭縫隙中尋找機(jī)會(huì)，反其道而行之。

“在你所從事的業(yè)務(wù)里面，你去想一想巨頭是怎么干的，能不能找到一個(gè)空隙點(diǎn)，跟別人做得不一樣——哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣?！痹凇秳?chuàng)業(yè)邦》2013年的一篇采訪中，周鴻祎談到自己反向操作的經(jīng)驗(yàn)，比如，關(guān)于殺毒軟件的生意，一般的競(jìng)爭(zhēng)操作是降價(jià)，“這叫改良，但我徹底不要錢，這就變成了顛覆”。

“其實(shí)當(dāng)時(shí)我自己也沒(méi)有意識(shí)到免費(fèi)殺毒會(huì)帶來(lái)這么巨大的顛覆效果”，如果說(shuō)，這是屬于年輕創(chuàng)業(yè)者誤打誤撞的成功，那么，10年后，當(dāng)周鴻祎站在諾金酒店二層的舞臺(tái)上，與同事配合展示360 AI的demo時(shí)，他的內(nèi)心已經(jīng)充滿篤定。

只是，狂妄被藏進(jìn)紅衫之中，52歲的周鴻祎難得展現(xiàn)出謙虛的一面：

“我是ChatGPT在中國(guó)的布道師……這里面更深的技術(shù)我也不太懂”；“全球最聰明的100個(gè)人，拿了一百億美金，干了7年做出來(lái)的東西，我們學(xué)習(xí)倆月就能趕上來(lái)？”

他還反復(fù)打著預(yù)防針，請(qǐng)大家對(duì)360 AI在展示過(guò)程中可能出現(xiàn)的“胡說(shuō)八道”多多包容，畢竟，它只相當(dāng)于一個(gè)還沒(méi)足月的、沒(méi)有取得準(zhǔn)生證和正式名字的孩子，當(dāng)天只是“抱出來(lái)讓大家瞧瞧”。

但野心依然不時(shí)地旁逸斜出。比如忍不住強(qiáng)調(diào)“我們是現(xiàn)場(chǎng)演示，不是錄視頻”——現(xiàn)場(chǎng)觀眾默契地報(bào)之以笑聲。

在稍早些時(shí)候的一場(chǎng)個(gè)人直播里，他提到360 AI業(yè)務(wù)的“兩翼齊飛”計(jì)劃：一方面，繼續(xù)全力自研生成式大語(yǔ)言模型技術(shù)，造自己的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，一方面，占據(jù)場(chǎng)景做產(chǎn)品，盡快推出相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)。

等到現(xiàn)身于“未滿月小孩見面會(huì)”時(shí)，他已經(jīng)給出了三個(gè)細(xì)化的戰(zhàn)略場(chǎng)景：以搜索引擎為代表的To C場(chǎng)景、日活超過(guò)1億的360瀏覽器、面向中小企業(yè)垂直SaaS化應(yīng)用——這都是360過(guò)往積累頗深、且可以進(jìn)行AI升級(jí)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

周鴻祎對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的判斷向來(lái)值得相信。

2008年，Google推出Chrome，跟微軟的 IE 搶市場(chǎng)份額。當(dāng)時(shí)在科技圈外無(wú)甚名氣的周鴻祎便點(diǎn)評(píng)道：Chrome決不僅僅著眼于瀏覽器市場(chǎng)本身，而是要做網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺(tái)。它的技術(shù)架構(gòu)，可以把很多WEB應(yīng)用的界面和使用體驗(yàn)變成跟本地軟件幾乎一樣。

在他看來(lái)，Google要與微軟競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)需像后者那樣做一套自己的桌面操作系統(tǒng)。要改變用戶的固有習(xí)慣是很難的，更高級(jí)的辦法，是直奔源頭，讓開發(fā)者不再依賴微軟操作系統(tǒng)，改用Chrome 開發(fā)越來(lái)越多的Web應(yīng)用。一旦Chrome變成一個(gè)底層，誰(shuí)還需要在Windows本地使用呢?

15年之后再回看這段分析，不難得出結(jié)論：周鴻祎很擅長(zhǎng)提煉產(chǎn)品本質(zhì)邏輯。就像他對(duì)ChatGPT的簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)：ChatGPT把復(fù)雜的人工智能變成了云服務(wù)——盡管當(dāng)下幾乎人人都在談?wù)揅hatGPT，但如此言簡(jiǎn)意賅直擊商業(yè)本質(zhì)的評(píng)價(jià)，并不多見。

1986年，16歲的周鴻祎在學(xué)校接觸到電腦，沒(méi)過(guò)多久，就開始用父親單位的IBM電腦編寫小程序。后來(lái)，他自詡一流的產(chǎn)品經(jīng)理，說(shuō)馬云比他懂管理，他比馬云懂技術(shù)。只是，相比那些由諸多專業(yè)術(shù)語(yǔ)組裝而成的產(chǎn)品分析，顯然，更具攻擊性的話語(yǔ)，才更適合被傳播，慢慢地，人們選擇性地記住了一些，同時(shí)也忘記了一些。

某種程度上，周鴻祎是被“紅衣教主”標(biāo)簽耽誤的產(chǎn)品經(jīng)理。

他同樣擅長(zhǎng)捕捉時(shí)代的機(jī)遇。1995年，25歲的周鴻祎從西安交通大學(xué)讀管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲得碩士學(xué)位。之后的25年，他創(chuàng)業(yè)、做雅虎中國(guó)的總裁、IDG的投資合伙人、再創(chuàng)業(yè)掌管奇虎360，幾乎每一步都踩在時(shí)代的脈搏之上。

世紀(jì)之初，他做出一個(gè)叫做3721的工具，網(wǎng)友可以在瀏覽器的地址欄直接輸入中文，然后登陸相應(yīng)的網(wǎng)站，僅僅3年就實(shí)現(xiàn)盈利，2004年賣給雅虎時(shí)，他成功套現(xiàn)1.2億美元，并入職成為雅虎中國(guó)總裁，做了一搜，接觸到搜索產(chǎn)品。

當(dāng)然，讓他真正一舉出名的，還是奇虎360的免費(fèi)殺毒軟件。

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾乎每一臺(tái)電腦都會(huì)安裝奇虎360殺毒軟件。不過(guò)，那只活躍的小老虎最終引發(fā)了3Q大戰(zhàn)，濃厚硝煙中，周鴻祎驚險(xiǎn)脫身，繼而帶領(lǐng)360赴美上市。當(dāng)360市值突破百億美元時(shí)，巨頭的光環(huán)在他身后閃閃發(fā)亮。

那是屬于PC互聯(lián)網(wǎng)與周鴻祎的黃金時(shí)代。從桌面到瀏覽器，PC時(shí)代的重要流量入口，360都沒(méi)有落下。2013年春天，360搬離了四環(huán)外通惠河畔的老工業(yè)園區(qū)，幾棟互相連接的灰色大樓盤踞在酒仙橋路東側(cè)，并直接加劇了大山子一帶的交通擁堵。這里成為360的新總部所在地。

只是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入，360在競(jìng)爭(zhēng)主場(chǎng)的存在感逐漸弱了。

從手機(jī)、智能硬件到直播、短視頻，360都有涉獵，但都沒(méi)能復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成就。在智能硬件領(lǐng)域，360的電話手表、智能攝像頭都取得了很高的市場(chǎng)認(rèn)可度，但是這些品類跟手機(jī)相比，用戶數(shù)量、粘性和生態(tài)搭建等，都不在一個(gè)量級(jí)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還產(chǎn)生了周鴻祎創(chuàng)業(yè)20余年的最大遺憾：沒(méi)能在360孵化出“今日頭條”。

早在2005年的時(shí)候，周鴻祎就想做一種新的搜索引擎，區(qū)別于主流的關(guān)鍵詞搜索，形式類似“推薦引擎”或“發(fā)現(xiàn)引擎”。后來(lái)，因?yàn)閷Ｗ⒃诎踩惖?，推薦引擎的方向被擱置。然后，今日頭條出現(xiàn)了。

周鴻祎的遺憾，后來(lái)轉(zhuǎn)化變成了360與今日頭條之間的投資關(guān)系。在投資機(jī)構(gòu)DST的介紹下，360投資了字節(jié)跳動(dòng)的B輪，后來(lái)售出后也獲得了不錯(cuò)的回報(bào)。

如果僅從戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，周鴻祎在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是有收獲的。他收獲了市值20多億港元的花房集團(tuán)，轉(zhuǎn)型政企安全業(yè)務(wù)之后，踏踏實(shí)實(shí)把360做成了一家一年上百億收入、幾十億利潤(rùn)的企業(yè)。相比那些高舉高打的互聯(lián)網(wǎng)同行，360站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的邊緣，卻也因此行走穩(wěn)健。

但對(duì)于周鴻祎，這份成績(jī)單還不夠。他太早就品嘗過(guò)巨大成功的味道，早已過(guò)了為追逐財(cái)富而興奮的時(shí)期。就像一位技術(shù)精湛的沖浪者，永遠(yuǎn)需要在更激越的浪潮中起跳、落下，感受多巴胺分泌的快樂(lè)。

然后，他等到了AI。

2022年8月，周鴻祎穿著標(biāo)志性的紅衣在攀巖館練習(xí)攀登。他不斷向上抬頭，尋找著下一個(gè)著力點(diǎn)，鎖定目標(biāo)后，奮力一蹬，完成了動(dòng)作，人也隨之升高，更加接近頂峰。臺(tái)下掌聲響起，鼓掌的是俞敏洪和攀巖教練，場(chǎng)外還有500萬(wàn)觀眾在觀看直播。

在國(guó)際主流攀登等級(jí)中，周鴻祎攀登的這條綠色路線被定義為5.11a，即有難度。他最終沒(méi)能登頂，摔下來(lái)后，站起身，拍拍手上的滑石粉表示：下次再來(lái)試一試。

攀巖，直到找到那條攀不上去的線路，作為下次練習(xí)的挑戰(zhàn)。周鴻祎在學(xué)習(xí)攀登幾個(gè)月后產(chǎn)生的這條感悟，更多來(lái)自他的人生經(jīng)驗(yàn)。

周鴻祎總在挑戰(zhàn)。比如50歲后學(xué)習(xí)了攀巖、在2022年開始直播，暢想過(guò)在直播間賣自己投資的汽車哪吒，以及從2015年后，對(duì)AI浪潮的不斷擁抱。當(dāng)中年男人在社交媒體中的形象越來(lái)越被固化時(shí)，他似乎活在了標(biāo)簽之外。

周鴻祎有自己的一套時(shí)間觀。他把人生劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段25年，主題也由此明晰：

第1個(gè)25年用于求學(xué)，他去西安交大完成了本碩連讀，學(xué)的是90年代剛剛興起的計(jì)算機(jī)；

第2個(gè)25年用于追求世俗的成功，他創(chuàng)立了3721，去了外企雅虎擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁，再成為360的掌門人，召集大量的“白帽黑客”，做出了中國(guó)最重要的網(wǎng)絡(luò)安全公司，抵擋虛擬世界中的刀光劍影；

第3個(gè)25年，屬于壯年和中年，生活和事業(yè)逐漸平衡，擁有了可進(jìn)可退的自由。于是，他成為社交平臺(tái)里的“紅衣大叔周鴻祎”，直播陪粉絲嘮嘮嗑；在公司附近搞攀巖館，拉著相熟的朋友們每周練習(xí)兩次。他的新書《超越好奇》也馬上就要上架開售，這是上一本自傳《顛覆者》的續(xù)寫，也是關(guān)于他第3個(gè)25年的呈現(xiàn)。

圖：360投入超過(guò)200萬(wàn)獎(jiǎng)金懸賞白帽黑客為360產(chǎn)品找漏洞

當(dāng)然，他也會(huì)在AI浪潮掀起新高時(shí)，一躍而起，奮身投入其中。

對(duì)于52歲的周鴻祎，一切不過(guò)剛剛開始。

他坦蕩地站在時(shí)間標(biāo)記出來(lái)的新起點(diǎn)?！拔艺驹谶@里心里祈禱不要斷線，不要超時(shí)，不要出錯(cuò)?！痹谥Z金酒店那場(chǎng)活動(dòng)中，結(jié)束了demo展示的周鴻祎承認(rèn)了自己的緊張。那場(chǎng)展示最終還算流暢，但并不完美，好幾個(gè)答案都被提問(wèn)者周鴻祎要求“再回答一遍”，他也不得不多次解釋：它還沒(méi)滿月。

誠(chéng)懇溝通，管理預(yù)期，這位在安全行業(yè)沉浸數(shù)十年的企業(yè)家，顯然懂得什么才是真正的安全。

不同的性格會(huì)指向不同的選擇。每25年就要重啟一遍的周鴻祎，熱愛(ài)冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。相比穩(wěn)妥的錄屏展示，顯然，現(xiàn)場(chǎng)演示才更可能展示產(chǎn)品最真實(shí)的一面——盡管其中也包含著無(wú)數(shù)的不確定性，稍有不慎，還有被全網(wǎng)嘲笑的風(fēng)險(xiǎn)。

但沒(méi)辦法，AI帶來(lái)的顛覆式創(chuàng)新機(jī)會(huì)，已經(jīng)讓他蠢蠢欲動(dòng)。那場(chǎng)90分鐘的見面會(huì)結(jié)束時(shí)，會(huì)場(chǎng)門口，一位360工作人員在面帶歉意地拍拍一位媒體人士的肩膀：抱歉，今天時(shí)間有點(diǎn)久，沒(méi)辦法，老板講嗨了。對(duì)方笑著擺擺手：沒(méi)關(guān)系，值了。

下午5點(diǎn)，人流逐漸涌向電梯間，關(guān)于周鴻祎和AI的討論依然熱烈。人們說(shuō)著，走著，延續(xù)著剛才會(huì)場(chǎng)里的激蕩與希望。

這只是北京春天的一個(gè)普通下午，剛剛被AI知識(shí)洗禮過(guò)的人們，在這個(gè)傍晚的要?jiǎng)?wù)依然是，如何穿越擁堵的北京晚高峰，順利去到下一站。但有些改變的種子已經(jīng)被激活，對(duì)于坐在會(huì)場(chǎng)或者直播間屏幕前的一些人，一些靈感被點(diǎn)亮，一些興趣被點(diǎn)燃，這個(gè)下午，或許也就成了無(wú)數(shù)個(gè)新故事的起點(diǎn)。

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